松花江网

　　松花江网讯

　　吉林石化铁路运输部紧密围绕高质量发展要求，发挥“运销一体化”优势，以服务使命自省、以管理创新自强、以工匠精神自立，以企业转型发展为引擎，着力下好“加快发展、创新发展、集约发展、绿色发展、共享发展”五手棋，步步为营，稳健前行。

　　加快发展“正手棋”。该部始终秉承“吉化需求就是我们追求”的服务理念，加快企业由效益主导型向服务保障型转变，构建产、运、销协同管控新机制，实现公司油品效益最大化。今年1月1日到3月17日，组织产品装车19549车，其中汽柴油13323车，发运航空煤油1176车，为公司效益增长提供了有力保证。

　　创新发展“强手棋”。该部坚持管理创新和技术创新并重，以“服务再提升，实现新作为”创优服务大讨论和经营系统大讨论活动为载体，通过赛服务质量，争当观念更新的表率；赛服务效率，争当制度执行的模范；赛服务态度，争当企业发展的先锋；赛服务形象，争当满意的服务明星，构建“大服务、大保障”的工作格局。

　　集约发展“联手棋”。该部充分借助“运销一体化”整合优势，破解公司成品油生产组织中信息反馈、流向保障、车源协调、装车组织不畅等问题；创建铁路调度信号全方位、实时系统新模式，加大盘活现有资源潜力，提升检修能力，增强市场竞争力。通过集约整合达到提高效率、简化工艺流程、优化劳动组织架构的目的。

　　安全发展“先手棋”。该部始终把安全环保作为企业发展前提保障，在“以严治路”的基础上，强化红线意识和底线思维，强化“党政同责、一岗双责”。全面落实“激发干部安全管控的动力，建立员工安全诚信档案”管理项目，在作业现场和机车内外科学合理设置监控探头，变“人防”为“技防”，实现作业现场安全受控。

　　共享发展“活手棋”。该部把党建工作融入到各个层面。以“道钉典型人物”评选引领各级干部员工学有榜样、行有示范。完善意识形态阵地建设，建立形势任务教育三级宣传网络，加强宣传工作的舆论导向，认真梳理班组格言及工作亮点，实现标准化党支部创建和基层文化建设“双提升”，增添了企业高质量发展的强大后劲。

　　（江城日报全媒体通讯员/孙嘉遥     松花江网编辑/徐涛）