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　　近几年，桦甸市红石砬子镇老岭村“第一书记”徐世博坚持运用方法论研究和推进扶贫工作，成效显著：昔日省级贫困村去年得以脱贫摘帽，村集体经济从收入为零到稳定在10万元以上，贫困发生率从8%下降到1%。

　　2016年3月，徐世博从吉林市委组织部干部规划办副主任岗位下派到老岭村任“第一书记”。他喜欢哲学，尤喜方法论。方法论让徐世博养成了一套独立的做事方法。

　　在老岭村，徐世博的扶贫方法分四步走：

　　第一步，加强调查研究，避免鲁莽和偏见。白天与党员干部走访入户，晚上开碰头会，交流工作、探讨办法。经过半个月走访，汇集了27条意见建议。

　　第二步，对相关意见建议进行分类，谋求分散解决、各个击破。如此一来，一个看似复杂的精准扶贫大命题，便成了一个又一个诸如党建、产业发展、产品销售的小问题。

　　第三步，把小问题从易到难进行排列，从易处入手，用成果立信。

　　作为一名组工干部，徐世博首选从党建入手抓民心。他制定了“三说一兜”工作法，要求全村党员带头做好群众思想工作：一说“情话”，党员干部对群众要动真情，以情动人，以心换心；二说“实话”，要说关心人、体贴人的实在话；三说“新话”，要传达新信息、新思想、新观点；老百姓要办的急事、难事确实属实，个人办不了，组织上兜底解决。“三说一兜”工作法很快取得实效：直面退耕还林补贴没有全部兑现、沟渠淤泥阻塞没人管、垃圾乱扔导致村内环境卫生差等问题，他向上争取5万元资金，6件涉及50多户村民遗留问题得到妥善解决，村民对村里发展有了信心。

　　发展不能没有产业，产业需要项目支撑。老岭村没有明显特色资源，且偏远闭塞。徐世博为村里定下全新发展基调：少粮多经，即减少种植普通农作物，大力发展经济作物。2016年，他牵头成立灰苏子专业合作社，发展社员210户，种植面积达140公顷，带动贫困群众52人，年人均增收3200元；整合村里荒地和传统低产玉米地，发展黑木耳种植60万段，村集体当年实现增收10万元，带动80多名村民就地务工，人均增收5000元，贫困户人均分红700元。

　　产业发展起来了，产品如何才能卖得好？徐世博在实践中探索出“二次代言”模式：“第一书记”一次代言村里灰苏子初级产品，与吉林出彩农业签订400吨灰苏子收购合同；二次代言吉林出彩农业利用老岭村灰苏子加工油品，为村集体实现增收6000多元。

　　此外，为了解决同一地区农产品同质化竞争问题，徐世博全力构建桦甸市10个贫困村“第一书记”合力扶贫脱贫新模式，村里产品进驻中国社会扶贫网，逐步培养了5家企业、7个大客户和1000多人的固定消费群体。

　　第四步，将所梳理问题解决后，再回头进行综合检验。

　　“面对人民对美好生活的需求，各种各样的新问题还将出现。但只要正确坚持方法论，再大再难的问题都会迎刃而解！”徐世博说。

　　因任职“第一书记”期间表现突出，徐世博先后被评为桦甸市扶贫先进个人、吉林市优秀公务员、吉林市百名实干担当典型、吉林市百名优秀青年典型，荣获吉林省脱贫攻坚贡献奖。（江城日报全媒体记者 李伟洪 松花江网编辑 杨世阳）