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蛟河用好“第一书记” 全力脱贫攻坚

2018-06-05 09:21    松花江网

  松花江网讯

  2322名贫困人口实现脱贫,10个贫困村退出,贫困发生率由3.22%下降到1.45%……近一年来,蛟河市通过建章立制、严管厚爱、夯基垒台,有效调动“第一书记”切实发挥引领作用,脱贫攻坚工作取得显著成效。

  建章立制,为“第一书记”明责。蛟河市制定了“第一书记”工作细则,规定“第一书记”每年驻村时间不得少于200天,每年带头研究脱贫项目不少于1项。建立工作台账,从建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平4个方面,细化20项具体内容,明确工作标准,规定完成时间。实施每月定期通报制度,通过加密网把“第一书记”工作开展情况向有贫困村的乡镇(街)、派驻部门(单位)进行通报。利用村党支部远程监控系统,对“第一书记”驻村情况、履职情况、为民服务情况进行时时抽查。结合新时代e支部,对“第一书记”学习情况、参加活动情况、发挥表率情况时时监督。把制度贯穿工作始终,保证“第一书记”真正下得去、沉得住。

  严管厚爱,促“第一书记”担当。蛟河市坚持严格管理、有效激励,建立“第一书记”微信群,强化管理沟通。每个月至少开展1次深入调研,实地查看“第一书记”工作成效。每季度至少召开1次座谈会,听取“第一书记”工作汇报。每半年至少组织1次集中培训,加强“第一书记”政治建设、思想建设、能力建设。每年组织1次综合考评,抽调骨干力量组成考核组,利用一周时间集中考核,对“第一书记”逐一评定等次。深化考核结果运用,对考评优秀的“第一书记”,市委组织部向派驻单位提出提拔使用建议,对履职不到位的及时召回。近两年,累计有9名“第一书记”得到提拔重用,2名履职不到位的“第一书记”被召回。

  夯基垒台,让“第一书记”有为。蛟河市整合市乡村三级力量,着力营造“第一书记”良好工作环境。每年至少到上级派驻单位开展一次集中走访,总结工作成绩,研究脱贫举措,不断加大重视和支持力度。对于本级派驻单位,把脱贫攻坚纳入年末考评体系,加大考核分值,压实工作责任,加大投入力度,让“第一书记”有底气。在贫困村所在乡镇(街)建立脱贫联系点,主要领导亲自包保贫困村,强强联合,让“第一书记”有信心。在贫困村深入实施“一增双带”工程,发挥村集体经济的带动作用、党员干部的带头作用,让“第一书记”有帮手。同时,积极开展“五比五看”活动,进一步健全“第一书记”日常管理体系,增强“第一书记”新形势下做好驻村帮扶工作的责任感和使命感,推动“第一书记”认真履行好工作职责,凝聚形成“第一书记”驻村帮扶工作的强大合力:通过“比干劲、看业绩”,建强基层组织;通过“比创新、看能力”,推动精准扶贫;通过“比服务、看效能”,提高为民办事服务水平;通过“比争先、看晋位”,提升治理水平;通过“比作风、看口碑”,提高群众满意度。

  蛟河市一系列举措的推出与落实,为“第一书记”履责尽职提供了坚实保障,激发了“第一书记”的工作热情,党的基层组织建设在加强,当地的治理水平有效提升,精准扶贫、精准脱贫的成效正不断显现。

  (江城日报全媒体记者/李伟洪 通讯员/陈爽    松花江网编辑/徐涛)

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