1998年进入吉林化纤股份有限公司长丝一车间，从一名纺丝工成长为值班长，姚长明始终勤学苦练、精益求精，积累了丰富的工作经验，攻克了一个个纺丝生产技术难题。
作为一名基层管理者，姚长明把“降低疵点率，提升产品质量”作为生产攻关的重点课题。他和技术攻关团队提出对离心罐水平度进行整改并及时处理漏斗底部残留物的办法，使轻卷丝饼率降低了4个百分点。
节能减排降成本是生产一线的一项重要责任。姚长明完成了“实现粘胶零排放，保证回收粘胶质量”技术攻关，年创效益75万元。
针对着色丝转序率偏低的问题，姚长明带领攻关小组通过改变工艺处理周期、色浆配比方式和添加方式等，使着色丝纺丝转序率由61%提高到76%，年增加效益25万元。
他还参与实施冬季纺丝空调喷淋系统调整改造，月节约蒸汽2400吨，年节约资金15.8万元。
姚长明积极推动“传帮带”活动开展，培养出湿法纺丝操作工化纤助理工程师2人、湿法纺丝三级操作工2人、省青年技术能手38人，所带班组在2019年度吉林省“安康杯”竞赛活动中荣获优胜班组。他先后获得国家技能人才培育突出贡献个人、吉林省首席技师、长白山技术技能领军人才等荣誉称号。2020年，“姚长明技师创新工作室”被省人社厅评为“姚长明首席技师工作室”。
作为吉林市第十四次党代会代表，姚长明表示，将继续发扬工匠精神，坚持开展技术创新，带动班组员工技能整体提升，为企业转型升级、高质量发展做出新贡献。
原标题： 车间里的技改尖兵——记基层党代表 吉林化纤股份有限公司长丝一车间值班长姚长明
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