吉林建龙钢铁副总经理 杜艳明
一、领导支持
数字化转型是“一把手”工程，是企业优化管理的有效手段，通过建立以各级“一把手”为牵头人的推进组织，增强全员的智慧制造意识，提供必要的管理、技术、资金支持，保障智慧制造稳步推进。
二、人才保障
数字化转型需要大量的专业人才，工作的顺利开展得益于IT和ET的深度融合，希望政府能积极发挥组织及纽带作用，为区域内企业和学校、研究机构牵线搭桥促成相互协作，形成优势互补。
三、政府扶持
数字化转型离不开政府的大力扶持和指导，建议组织专家培训，鼓励参加智能制造大会，匹配资源并提供政策资金支持，引领企业正确、快速实现数字化转型。
（松花江网编辑 李冠群）
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