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　　今年春节过后，吉林经开区立即行动，对正在跟踪的80余个重点招商项目落实任务，全力组织推进，多路招商干部奔赴苏浙沪等地开展对接洽谈。

　　最近两年来，吉林经开区将开展“三抓”行动作为应对下行压力、稳定经济增长、加快振兴发展的重要抓手，牢牢抓住关键环节，使营商环境持续完善，项目建设力度不断加大，一批困扰经济社会发展的重点难点问题得到有效破解。

　　经开区抓住干部队伍建设这个关键，从本质上提升软环境建设水平。经开区通过加强党风廉政建设和文化建设提高人，建立健全规章制度约束人，坚持开展百名干部包联百户企业等活动锻炼人，加强监督和绩效考评激励人，有效促进了干部队伍作风转变，增强了全员服务意识。

　　经开区建立软环境工作良性运行机制，扎实推进“只跑一次”改革，整合多方资源为企业提供矛盾调处、投融资、人才和就业指导服务。他们持续保持以“硬”治“软”的高压态势，把监督的权力交给企业和群众，对涉软问题坚持有诉必查，有查必果。

　　环境就是竞争力。两年来，京东集团、浙江精功、江苏苏化、德国海默拉特等越来越多的名企前来投资，怡达化工、海沙制药等越来越多的落户企业追加投资。

　　招商如弓弩，投资如箭镞。招商工作做得扎实，投资和项目建设才能保持高强度。

　　经开区抓住招商引资这个牛鼻子，滚动推动项目建设，坚持谋划一批、储备一批、推进一批、签约一批，全年抓、连年抓。很多招商项目，他们跟踪数年才水到渠成、签约落地。

　　经开区强化专业化招商队伍建设，积极搭建交流合作平台，大力拓宽招商渠道。2018年，经开区紧盯多省化工产业转移契机，及时出台外埠搬迁企业招商政策，领导挂帅，分区作战，小规模精准推介，小分队蹲点促进。他们先后在连云港、南通、成都等地密集召开十余场招商推介会，吸引了众多外埠企业集中涌入，高端汽车涂料、精细化学品等15个重大项目基本确定落地，还有20多个重点项目有望签约。

　　抓落实，关键是在破解发展难题上下功夫。经开区大胆创新、动真碰硬，努力破解制约发展的困难和问题，从而扫清障碍，推动各项工作有效落实。

　　土地是很多地区经济发展的制约因素。经开区坚持推进建成区土地清理和新区开发工作。他们创新思维和方法，千方百计化解复杂矛盾和问题，两年多来共计清理盘活土地33宗，总面积约214公顷，有效增加工业用地供应量，缓解了建设用地紧张这个老大难问题，节约土地开发资金约10亿元。利用清理出来的土地，经开区主要发展精细化工、新材料、生物医药等主导产业，供给科技含量高、带动能力强、投资强度大、经济效益好的招商项目。在曾经荒草丛生的闲置土地上，一批大项目拔地而起。省政府对经开区清理土地的做法和取得的实效给予高度肯定，要求在全省推广其创新举措。

　　同时，在经开区管委会积极努力和省、市政府支持下，经开区14.3平方公里规划调整方案去年成功获批，区域环评短时期通过验收，为今后至少十年发展预留出充裕空间。

　　两年来，在项目建设有力拉动下，经开区经济保持稳健增长。2018年，经开区地区生产总值同比增长7.0%，规模工业总产值同比增长20.8%，规模工业增加值同比增长8.0%，投资同比增长12%。

　　牢牢抓住“三抓”行动的关键，经开区抓出了良好的营商环境，抓出了项目建设热潮，抓出了一支有创新思维、能解决问题、能落实任务的创业团队，在经济下行压力较大的宏观环境下抓出了发展的“小气候”。（江城日报全媒体记者/高海峰 松花江网编辑/杨世阳）